Logistiek en Supply Chain Management blijven voor een “servicegerichte” organisatie als VPK Packaging Group NV een belangrijke schakel in de business-to-business (B2B) relatie met o.a. de markt van de “fast moving consumer goods”. In deze typische Make-To-Order (klantspecifieke) omgeving, onderscheiden we ons van onze concurrenten als leverancier van hoge kwaliteitsverpakkingen in golfkarton en massief karton.

Zowel interne als integrale logistieke projecten zijn geïmplementeerd of zijn lopende en helpen de strategische partnerships met onze klanten te versterken.
In dit kader zijn we actief in B2B supply chain optimalisaties met onze klanten. Deze optimalisatie staat bij onze klanten bekend als het FLI® model (Forward Logistic Integration) en wil toegevoegde waarde creëren in de bevoorradingsketen tussen klant en leverancier onder de vorm van kostenbesparingen in stockwaarde en stockdekking, het berekenen van optimale productie-en bestelhoeveelheden en het vermijden van bepaalde servicekosten (cost-to-serve). Met dergelijke logistieke integratieprojecten toont VPK Packaging Group NV aan dat, onder een constructief partnership met haar klanten, naast het verpakkingsproduct zelf, de initiële doelstellingen van toegevoegde waarde ook kunnen worden gerealiseerd. Dit is de leidraad van VPK Packaging Solutions®. VPK Packaging Group NV onderkent het strategische belang van deze marktbenadering.

Als groene onderneming is het voor VPK Packaging Group NV belangrijk om haar ecologische voetafdruk te reduceren. Dit vertaalt zich in transportcentralisatie projecten in zowel België als Frankrijk teneinde het aantal leeg gereden kilometers te reduceren. De verdere ontwikkeling van deze processen is ook in 2011 een belangrijk aandachtspunt.