Operationele resultaten 2002 volgens verwachting in een economisch ongunstig klimaat. De internationale expansie en de sterke balans beperken de winstdaling.
De nettowinst stijgt met 16,6 % dankzij uitzonderlijke meerwaarden.
Geconsolideerde jaarresultaten 2002
1. Krachtlijnen
De bedrijfsprestaties van VPK Packaging Group waren in 2002, rekening houdend met de zwakke conjunctuur, bevredigend. De operationele cash flow ( EBITDA ) daalde met 5,5 mio euro.
Dankzij lagere financiële kosten en een lagere belastingsdruk daalt de courante nettowinst slechts met 4 %.
De winstbijdrage werd vooral geleverd door de recente acquisities en de geslaagde internationale expansie.
De bedrijfsprestaties van VPK Packaging Group waren in 2002, rekening houdend met de zwakke conjunctuur, bevredigend. De operationele cash flow ( EBITDA ) daalde met 5,5 mio euro.
Dankzij lagere financiële kosten en een lagere belastingsdruk daalt de courante nettowinst slechts met 4 %.
De winstbijdrage werd vooral geleverd door de recente acquisities en de geslaagde internationale expansie.
2. Geconsolideerde kerncijfers 2002
Uitbreiding van de consolidatiekring : cijfers 2002 omvatten 100% van Twinpack in Barneveld (NL) gedurende 7 maanden en 50% van Ondulys Industrie in Lisieux (F) gedurende 6 maanden.
(1) = bedrijfswinst + afschrijvingen + waardeverminderingen + voorzieningen
(2) = bedrijfswinst, d.i. resultaat voor financiële resultaten, belastingen en uitzonderlijke resultaten
(3) = bedrijfswinst min financiële resultaten, maar voor uitzonderlijke resultaten en belastingen
(4) = nettowinst - uitzonderlijk resultaat (na aanpassing voor fiscale impact) + afschrijvingen op consolidatiegoodwill
(5) = courante nettowinst + afschrijvingen + waardeverminderingen + voorzieningen + saldo van onttrekkingen aan en overboekingen naar de uitgestelde belastingen en belastinglatenties
(1) = bedrijfswinst + afschrijvingen + waardeverminderingen + voorzieningen
(2) = bedrijfswinst, d.i. resultaat voor financiële resultaten, belastingen en uitzonderlijke resultaten
(3) = bedrijfswinst min financiële resultaten, maar voor uitzonderlijke resultaten en belastingen
(4) = nettowinst - uitzonderlijk resultaat (na aanpassing voor fiscale impact) + afschrijvingen op consolidatiegoodwill
(5) = courante nettowinst + afschrijvingen + waardeverminderingen + voorzieningen + saldo van onttrekkingen aan en overboekingen naar de uitgestelde belastingen en belastinglatenties
3. Toelichting
a) omzet
De omzet van de groep steeg in 2002 met 2,2% tot 371,3 mio euro. De stijging is vooral te verklaren door de uitbreiding van de consolidatiekring met Twinpack, welke omzet heeft gegenereerd sedert juni 2002 en door de acquisitie van Ondulys Industrie in Lisieux (F).
De interne groei van VPK Packaging Group bedroeg in 2002 -0,9%.
De groepsomzet (de geconsolideerde omzet inclusief 100% van Ondulys en van Frano) bedroeg in 2002 435 mio euro. Hiermee bevindt de groep zich binnen de top tien van de bedrijven actief in dezelfde sector in Europa.
In 2002 werd 73 % van de omzet buiten België geboekt.
b) investeringen
In 2002 werd voor 27 mio euro geïnvesteerd in immateriële en materiële vaste activa.
De immateriële investeringen (2,4 mio euro) hadden vooral betrekking op het handelsfonds van Ondulys Industrie en op de verdere implementatie van het ERP-systeem met het oog op de vereenvoudiging van de business processen, het verhogen van de klantenservice en het verstevigen van de kostencontrole.
De investering in materiële vaste activa betrof ondermeer de uitbreiding van de golfkartonfabriek in Aalst en de modernisering van de golfkartonfabriek in Desborough. Daarnaast werden de activa van Ondulys Industrie aangekocht via dochter Ondulys en werd een papiermachine omgebouwd met als doel het verhogen van de capaciteit en het verbeteren van de kwaliteit van het papier voor de massiefkarton industrie en de hulzenindustrie.
c) financieel resultaat
Het financieel resultaat bedroeg in 2002 –5 mio EUR te vergelijken met –6,6 mio EUR in 2001. Deze verbetering is vooral te danken aan de lagere uitstaande schulden.
De netto financiële schulden bedroegen op het einde van het boekjaar 33 mio euro (49,6 mio euro in 2001 en 85,7 mio euro in 2000). De drastische verlaging van de netto financiële schuld is het resultaat van de sterke cash flow die de investeringen ruim overtrof.
Het eigen vermogen (na winstverdeling) steeg tot 163,1 mio euro of 48 % van het totaal vermogen, hetgeen garant staat voor een zeer gezonde financiële structuur.
De gearing (verhouding netto financiële schulden/ eigen vermogen) daalde verder spectaculair tot 20 % (35 % in 2001 en 70 % in 2000) wat duidelijk lager is dan het gemiddelde van 65 % dat gangbaar is in de industrie.
d) uitzonderlijke resultaten
Het uitzonderlijk resultaat bedroeg 4,7 mio euro en is vooral te danken aan de meerwaarde op de verkoop van aandelen “ La Rochette “ na een openbaar bod.
e) dividendvoorstel
De Raad van Bestuur zal aan de Algemene Vergadering van 30 mei 2003 voorstellen om het bruto dividend te verhogen met 14 % tot 0,40 euro per aandeel.
Verslag commissaris
De commissaris, Grant Thornton, Lippens & Rabaey BVCV Belgian Member Firm of Grant Thornton International vertegenwoordigd door de heer Stefaan Rabaey, heeft bevestigd dat zijn controlewerkzaamheden, die ten gronde zijn afgewerkt, geen betekenisvolle correctie aan het licht hebben gebracht, die in de boekhoudkundige informatie, opgenomen in het communiqué, zou moeten doorgevoerd worden.
a) omzet
De omzet van de groep steeg in 2002 met 2,2% tot 371,3 mio euro. De stijging is vooral te verklaren door de uitbreiding van de consolidatiekring met Twinpack, welke omzet heeft gegenereerd sedert juni 2002 en door de acquisitie van Ondulys Industrie in Lisieux (F).
De interne groei van VPK Packaging Group bedroeg in 2002 -0,9%.
De groepsomzet (de geconsolideerde omzet inclusief 100% van Ondulys en van Frano) bedroeg in 2002 435 mio euro. Hiermee bevindt de groep zich binnen de top tien van de bedrijven actief in dezelfde sector in Europa.
In 2002 werd 73 % van de omzet buiten België geboekt.
b) investeringen
In 2002 werd voor 27 mio euro geïnvesteerd in immateriële en materiële vaste activa.
De immateriële investeringen (2,4 mio euro) hadden vooral betrekking op het handelsfonds van Ondulys Industrie en op de verdere implementatie van het ERP-systeem met het oog op de vereenvoudiging van de business processen, het verhogen van de klantenservice en het verstevigen van de kostencontrole.
De investering in materiële vaste activa betrof ondermeer de uitbreiding van de golfkartonfabriek in Aalst en de modernisering van de golfkartonfabriek in Desborough. Daarnaast werden de activa van Ondulys Industrie aangekocht via dochter Ondulys en werd een papiermachine omgebouwd met als doel het verhogen van de capaciteit en het verbeteren van de kwaliteit van het papier voor de massiefkarton industrie en de hulzenindustrie.
c) financieel resultaat
Het financieel resultaat bedroeg in 2002 –5 mio EUR te vergelijken met –6,6 mio EUR in 2001. Deze verbetering is vooral te danken aan de lagere uitstaande schulden.
De netto financiële schulden bedroegen op het einde van het boekjaar 33 mio euro (49,6 mio euro in 2001 en 85,7 mio euro in 2000). De drastische verlaging van de netto financiële schuld is het resultaat van de sterke cash flow die de investeringen ruim overtrof.
Het eigen vermogen (na winstverdeling) steeg tot 163,1 mio euro of 48 % van het totaal vermogen, hetgeen garant staat voor een zeer gezonde financiële structuur.
De gearing (verhouding netto financiële schulden/ eigen vermogen) daalde verder spectaculair tot 20 % (35 % in 2001 en 70 % in 2000) wat duidelijk lager is dan het gemiddelde van 65 % dat gangbaar is in de industrie.
d) uitzonderlijke resultaten
Het uitzonderlijk resultaat bedroeg 4,7 mio euro en is vooral te danken aan de meerwaarde op de verkoop van aandelen “ La Rochette “ na een openbaar bod.
e) dividendvoorstel
De Raad van Bestuur zal aan de Algemene Vergadering van 30 mei 2003 voorstellen om het bruto dividend te verhogen met 14 % tot 0,40 euro per aandeel.
Verslag commissaris
De commissaris, Grant Thornton, Lippens & Rabaey BVCV Belgian Member Firm of Grant Thornton International vertegenwoordigd door de heer Stefaan Rabaey, heeft bevestigd dat zijn controlewerkzaamheden, die ten gronde zijn afgewerkt, geen betekenisvolle correctie aan het licht hebben gebracht, die in de boekhoudkundige informatie, opgenomen in het communiqué, zou moeten doorgevoerd worden.
4. Bespreking van de belangrijkste activiteiten
Papier
In 2002 werd in Oudegem Papier door 3 papiermachines een productie gerealiseerd van 344.000 ton. In 2001 bedroeg de productie 340.000 ton.
Rigid Paper (UK) behaalde in 2002 een productie van 64.000 ton tegenover 60.000 ton in 2001.
De winstcontributie van de papieractiviteit is gedaald na het uitzonderlijk sterk jaar 2001.
De grondstofprijzen van gerecupereerd papier blijven ondanks de zwakke conjunctuur op een te hoog peil.
Golfkarton en massief karton
In 2002 steeg de geconsolideerde omzet in golfkarton en in massief karton in de Benelux, Frankrijk en UK met 5%.
Deze groei is vooral te danken aan de acquisitie van Ondulys Industrie en de interne groei binnen UK.
Hulzen en hoekprofielen
De geconsolideerde omzet van de hulzenafdeling steeg in 2002 met 8% dankzij de uitbreiding van het productengamma met hoogwaardige hulzen en hoekprofielen.
Handel en diensten
VPK Packaging Group vervult hier de rol van ideale logistieke partner die inspeelt op de specifieke noden van de klanten en waardoor hogere toegevoegde waarden worden gecreëerd.
Deze divisie werd uitgebreid met Twinpack, gespecialiseerd in verpakkingen voor kippen en eieren en in 2003 met Maasbach, gespecialiseerd in verpakkingen voor de vleesindustrie.
De resultaten waren in 2002 opnieuw goed.
Papier
In 2002 werd in Oudegem Papier door 3 papiermachines een productie gerealiseerd van 344.000 ton. In 2001 bedroeg de productie 340.000 ton.
Rigid Paper (UK) behaalde in 2002 een productie van 64.000 ton tegenover 60.000 ton in 2001.
De winstcontributie van de papieractiviteit is gedaald na het uitzonderlijk sterk jaar 2001.
De grondstofprijzen van gerecupereerd papier blijven ondanks de zwakke conjunctuur op een te hoog peil.
Golfkarton en massief karton
In 2002 steeg de geconsolideerde omzet in golfkarton en in massief karton in de Benelux, Frankrijk en UK met 5%.
Deze groei is vooral te danken aan de acquisitie van Ondulys Industrie en de interne groei binnen UK.
Hulzen en hoekprofielen
De geconsolideerde omzet van de hulzenafdeling steeg in 2002 met 8% dankzij de uitbreiding van het productengamma met hoogwaardige hulzen en hoekprofielen.
Handel en diensten
VPK Packaging Group vervult hier de rol van ideale logistieke partner die inspeelt op de specifieke noden van de klanten en waardoor hogere toegevoegde waarden worden gecreëerd.
Deze divisie werd uitgebreid met Twinpack, gespecialiseerd in verpakkingen voor kippen en eieren en in 2003 met Maasbach, gespecialiseerd in verpakkingen voor de vleesindustrie.
De resultaten waren in 2002 opnieuw goed.
5. Vooruitzichten 2003
Gezien de onzekere economische omstandigheden is het erg moeilijk om betrouwbare voorspellingen te maken.
VPK Packaging Group zal verder blijven groeien via een gezonde verhouding tussen interne investeringen en, als de opportuniteit zich voordoet, externe acquisities teneinde haar basisactiviteiten in Frankrijk, UK en Benelux verder te versterken.
VPK Packaging Group is in 3 jaar tijd geëvolueerd van een productgerichte organisatie naar een service organisatie waarbij zeer veel aandacht gaat naar de specifieke noden van de klanten op het vlak van verpakkingsbehoeften, bedrukkingen, supply chain, JIT leveringen … .
De totale dienstverlening aan de klant wordt gebundeld in het VPK Packaging Solutions® concept wat de marktpositie van VPK Packaging Group verder versterkt.
Gezien de onzekere economische omstandigheden is het erg moeilijk om betrouwbare voorspellingen te maken.
VPK Packaging Group zal verder blijven groeien via een gezonde verhouding tussen interne investeringen en, als de opportuniteit zich voordoet, externe acquisities teneinde haar basisactiviteiten in Frankrijk, UK en Benelux verder te versterken.
VPK Packaging Group is in 3 jaar tijd geëvolueerd van een productgerichte organisatie naar een service organisatie waarbij zeer veel aandacht gaat naar de specifieke noden van de klanten op het vlak van verpakkingsbehoeften, bedrukkingen, supply chain, JIT leveringen … .
De totale dienstverlening aan de klant wordt gebundeld in het VPK Packaging Solutions® concept wat de marktpositie van VPK Packaging Group verder versterkt.
6. Bedrijfsprofiel
VPK Packaging Group, genoteerd op Euronext Brussels, beschikt in de Benelux, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk over 2 papierfabrieken, 9 golfkartonfabrieken voor de productie van transportverpakkingen, 1 massief karton verwerkend bedrijf en 4 hulzenbedrijven.
De huidige verpakkingsdivisies van de groep hebben een gecumuleerd papierverbruik van 400.000 ton per jaar en een groepsomzet van 435 mio euro. Hiermee bevindt de groep zich binnen de top tien van de bedrijven actief in dezelfde sector in Europa.
VPK Packaging Group telt meer dan 2.400 medewerkers gespreid over 5 landen.
VPK Packaging Group, genoteerd op Euronext Brussels, beschikt in de Benelux, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk over 2 papierfabrieken, 9 golfkartonfabrieken voor de productie van transportverpakkingen, 1 massief karton verwerkend bedrijf en 4 hulzenbedrijven.
De huidige verpakkingsdivisies van de groep hebben een gecumuleerd papierverbruik van 400.000 ton per jaar en een groepsomzet van 435 mio euro. Hiermee bevindt de groep zich binnen de top tien van de bedrijven actief in dezelfde sector in Europa.
VPK Packaging Group telt meer dan 2.400 medewerkers gespreid over 5 landen.
7. Financiële kalender
30 mei 2003 om 15 uur : Gewone Algemene Vergadering van aandeelhouders (boekjaar 2002)
16 juni 2003 : Betaalbaarstelling dividend
18 september 2003 : Persmededeling en publicatie van de resultaten over het eerste halfjaar 2003
30 mei 2003 om 15 uur : Gewone Algemene Vergadering van aandeelhouders (boekjaar 2002)
16 juni 2003 : Betaalbaarstelling dividend
18 september 2003 : Persmededeling en publicatie van de resultaten over het eerste halfjaar 2003
Voor bijkomende inlichtingen :
Pierre MACHARIS, CEO VPK Packaging Group
Luc LEDEGEN, investor relations
Tel.: +32 (0)52 26 12 08
E-mail : luc.ledegen@vpk.be
Pierre MACHARIS, CEO VPK Packaging Group
Luc LEDEGEN, investor relations
Tel.: +32 (0)52 26 12 08
E-mail : luc.ledegen@vpk.be
Last update: 25-03-2003
Top
