- Resultaten 2003 liggen in lijn van de verwachtingen rekening houdend met het ongunstig economisch klimaat
- De operationele cash flow (EBITDA) daalt met 4,9% en de courante nettowinst met 7,9%
- De balansstructuur wordt verder verstevigd: drastische verlaging (57,5%) van de netto financiële schuld
- Voorstel om dividend met 15% te verhogen
Geconsolideerde jaarresultaten boekjaar 2003
1. Krachtlijnen
De bedrijfsprestaties van VPK Packaging Group waren in 2003 zoals in 2002, rekening houdend met de zwakke conjunctuur, bevredigend.
De operationele cash flow (EBITDA) bedraagt 61 mio euro en de courante nettowinst 21,7 mio euro.
De winstbijdrage werd vooral geleverd door de verpakkingsafdelingen en de handel in de UK, Frankrijk en Nederland.
2. Geconsolideerde kerncijfers 2003
De bedrijfsprestaties van VPK Packaging Group waren in 2003 zoals in 2002, rekening houdend met de zwakke conjunctuur, bevredigend.
De operationele cash flow (EBITDA) bedraagt 61 mio euro en de courante nettowinst 21,7 mio euro.
De winstbijdrage werd vooral geleverd door de verpakkingsafdelingen en de handel in de UK, Frankrijk en Nederland.
2. Geconsolideerde kerncijfers 2003
Uitbreiding van de consolidatiekring : cijfers 2003 omvatten de resultaten van Twinpack (NL), Ondulys Industrie (F) en Maasbach Verpakkingen (NL) voor 12 maanden, en van de activiteiten overgenomen van Deva Cores (UK) gedurende 2 maanden.
(1) = bedrijfswinst + afschrijvingen + waardeverminderingen + voorzieningen
(2) = bedrijfswinst, d.i. resultaat voor financiële resultaten, belastingen en uitzonderlijke resultaten
(3) = bedrijfswinst min financiële resultaten, maar voor uitzonderlijke resultaten en belastingen
(4) = nettowinst - uitzonderlijk resultaat (na aanpassing voor fiscale impact) + afschrijvingen op consolidatiegoodwill
(5) = courante nettowinst + afschrijvingen + waardeverminderingen + voorzieningen + saldo van onttrekkingen aan en overboekingen naar de uitgestelde belastingen en belastinglatenties
(1) = bedrijfswinst + afschrijvingen + waardeverminderingen + voorzieningen
(2) = bedrijfswinst, d.i. resultaat voor financiële resultaten, belastingen en uitzonderlijke resultaten
(3) = bedrijfswinst min financiële resultaten, maar voor uitzonderlijke resultaten en belastingen
(4) = nettowinst - uitzonderlijk resultaat (na aanpassing voor fiscale impact) + afschrijvingen op consolidatiegoodwill
(5) = courante nettowinst + afschrijvingen + waardeverminderingen + voorzieningen + saldo van onttrekkingen aan en overboekingen naar de uitgestelde belastingen en belastinglatenties
3. Toelichting
a) omzet
De omzet van de groep steeg in 2003 met 3,9% tot 385,8 mio euro. Deze groei is te danken aan de nieuwe acquisities.
De groepsomzet (de geconsolideerde omzet inclusief 100% Ondulys en Frano) bedroeg in 2003 451 mio euro en 74% van de omzet werd buiten België geboekt.
b) investeringen
In 2003 werd voor 27,3 mio euro geïnvesteerd in immateriële en materiële vaste activa.
De immateriële investeringen (5,1 mio euro) betroffen hoofdzakelijk het handelsfonds Deva Cores en de verdere implementatie van het ERP-systeem.
De investeringen in materiële vaste activa betroffen vooral de afwerking van de uitbreiding van de golfkartonfabriek in Aalst.
In UK werd een grond aangekocht ter uitbreiding van de bestaande fabriek in Desborough.
c) financieel resultaat
Het financieel resultaat bleef in 2003 (-4,9 mio euro) onveranderd ten opzichte van 2002.
De financiële opbrengsten verbeterden met 0,7 mio euro maar deze stijging werd tenietgedaan door ‘andere financiële kosten’ waaronder voornamelijk koersverschillen als gevolg van de koersdaling van hoofdzakelijk de Britse pond t.o.v. de euro.
De netto financiële schulden bedroegen op het einde van het boekjaar 14 mio euro (33 mio euro in 2002).
Het eigen vermogen (na winstverdeling) steeg tot 177,6 mio euro of 51,2 % van het totaal vermogen en
de gearing (verhouding netto financiële schulden/ eigen vermogen) daalde verder spectaculair tot 7,9 % (20,2% in 2002) hetgeen garant staat voor een zeer sterke financiële structuur.
d) dividendvoorstel
De Raad van Bestuur zal aan de Algemene Vergadering van 28 mei 2004 voorstellen om het bruto dividend te verhogen met 15 % tot 0,46 euro per aandeel.
Verslag commissaris
De commissaris, Grant Thornton, Lippens & Rabaey BVCV Belgian Member Firm of Grant Thornton International vertegenwoordigd door de heer Stefaan Rabaey, heeft bevestigd dat zijn controlewerkzaamheden, die ten gronde zijn afgewerkt, geen betekenisvolle correctie aan het licht hebben gebracht, die in de boekhoudkundige informatie, opgenomen in het communiqué, zou moeten doorgevoerd worden.
4. Bespreking van de belangrijkste activiteiten
Papier
In 2003 werd in Oudegem Papier door 3 papiermachines een productie gerealiseerd van 336.000 ton
tegenover 344.000 ton in 2002.
Rigid Paper (UK) behaalde in 2003 een productie van 65.500.ton tegenover 64.000 ton in 2002.
De papierprijzen stonden onder druk door de overcapaciteit op de papierproductiemarkt en de marges daalden door de sterke stijging van de kosten voor energie en hulpstoffen (zetmeel) en de grondstofprijzen.
De overcapaciteit heeft, in augustus 2003, geleid tot het stilleggen, gedurende 10 dagen, van de papierproductie in Oudegem.
Verpakkingen
De vraag naar verpakkingen is nauw verbonden met de economische conjunctuur.
Bovendien zien we in Europa een verschuiving van de inpakkende industrie naar de landen van Centraal-Europa.
VPK is erin geslaagd haar productievolume op peil te houden maar ook hier stonden de marges, vooral naar het jaareinde, onder druk.
Handel en diensten
De uitbreiding van de handelsdivisie begin 2003 met Maasbach Verpakkingen (NL) gespecialiseerd in het verhandelen van verpakkingen voor de vleesindustrie, waardoor VPK Packaging Group haar gespecialiseerde handelsactiviteit gericht op nichemarkten verder kan uitbreiden en haar toonaangevende rol als ideale logistieke partner nog meer kan versterken, wierp haar vruchten af.
5. Vooruitzichten 2004
De verwachtingen met betrekking tot het economisch klimaat voor 2004 blijven onzeker in alle landen waar VPK Packaging Group actief is en het is bijgevolg erg moeilijk om betrouwbare voorspellingen te maken.
Wel staat vast dat er een langdurige overcapaciteit in de papierproductie is ontstaan, dat de grondstof- en energiekosten zullen blijven stijgen en dat de marges bijgevolg zwaar onder druk zullen komen.
Bovendien wordt naar aanleiding van de toetreding tot de EU van 10 nieuwe lidstaten een nieuwe golf van delokalisaties verwacht.
Voor de toekomst blijft VPK Packaging Group trouw aan haar strategie van servicegerichte groep, die
verpakkingsoplossingen voor haar klanten creëert met steeds hogere toegevoegde waarde, in Europese economisch welvarende regio’s. VPK Packaging Group zal zich blijven focussen op interne als op externe groei.
Wat dit laatste betreft, krijgen de nieuwe EU-lidstaten haar bijzondere aandacht.
De sterke financiële structuur en winstgevendheid van VPK Packaging Group blijven hierbij belangrijke troeven.
Voor 2004 werd een investeringsbudget van 45 mio euro vooropgesteld zodat VPK Packaging Group haar klanten verder kan blijven volgen in hun stijgende vraag naar dienstverlening, kwaliteit en expansie.
6. Bedrijfsprofiel
VPK Packaging Group, genoteerd op Euronext Brussels, is een Belgische verpakkingsgroep die beschikt over 2 papierfabrieken, 9 golfkartonfabrieken en 1 massief karton verwerkend bedrijf in de Benelux, Frankrijk en Groot-Brittannië.
Daarnaast heeft zij 6 hulzenbedrijven en 5 handelsbedrijven die de rol van ideale logistieke partner vervullen.
VPK Packaging Group is een service organisatie waarbij naast het product dat wordt geproduceerd zeer veel aandacht gaat naar de specifieke noden van de klanten onder de noemer VPK Packaging Solutions®.
VPK Packaging Group telt 2.600 medewerkers gespreid over 5 landen.
7. Financiële kalender
24 maart 2004 om 16 uur: Analistenvergadering jaarresultaten 2003
28 mei 2004 om 15 uur: Gewone Algemene Vergadering van aandeelhouders (boekjaar 2003)
14 juni 2004: Betaalbaarstelling dividend
16 september 2004: Persmededeling en publicatie van de resultaten over het eerste halfjaar 2004
a) omzet
De omzet van de groep steeg in 2003 met 3,9% tot 385,8 mio euro. Deze groei is te danken aan de nieuwe acquisities.
De groepsomzet (de geconsolideerde omzet inclusief 100% Ondulys en Frano) bedroeg in 2003 451 mio euro en 74% van de omzet werd buiten België geboekt.
b) investeringen
In 2003 werd voor 27,3 mio euro geïnvesteerd in immateriële en materiële vaste activa.
De immateriële investeringen (5,1 mio euro) betroffen hoofdzakelijk het handelsfonds Deva Cores en de verdere implementatie van het ERP-systeem.
De investeringen in materiële vaste activa betroffen vooral de afwerking van de uitbreiding van de golfkartonfabriek in Aalst.
In UK werd een grond aangekocht ter uitbreiding van de bestaande fabriek in Desborough.
c) financieel resultaat
Het financieel resultaat bleef in 2003 (-4,9 mio euro) onveranderd ten opzichte van 2002.
De financiële opbrengsten verbeterden met 0,7 mio euro maar deze stijging werd tenietgedaan door ‘andere financiële kosten’ waaronder voornamelijk koersverschillen als gevolg van de koersdaling van hoofdzakelijk de Britse pond t.o.v. de euro.
De netto financiële schulden bedroegen op het einde van het boekjaar 14 mio euro (33 mio euro in 2002).
Het eigen vermogen (na winstverdeling) steeg tot 177,6 mio euro of 51,2 % van het totaal vermogen en
de gearing (verhouding netto financiële schulden/ eigen vermogen) daalde verder spectaculair tot 7,9 % (20,2% in 2002) hetgeen garant staat voor een zeer sterke financiële structuur.
d) dividendvoorstel
De Raad van Bestuur zal aan de Algemene Vergadering van 28 mei 2004 voorstellen om het bruto dividend te verhogen met 15 % tot 0,46 euro per aandeel.
Verslag commissaris
De commissaris, Grant Thornton, Lippens & Rabaey BVCV Belgian Member Firm of Grant Thornton International vertegenwoordigd door de heer Stefaan Rabaey, heeft bevestigd dat zijn controlewerkzaamheden, die ten gronde zijn afgewerkt, geen betekenisvolle correctie aan het licht hebben gebracht, die in de boekhoudkundige informatie, opgenomen in het communiqué, zou moeten doorgevoerd worden.
4. Bespreking van de belangrijkste activiteiten
Papier
In 2003 werd in Oudegem Papier door 3 papiermachines een productie gerealiseerd van 336.000 ton
tegenover 344.000 ton in 2002.
Rigid Paper (UK) behaalde in 2003 een productie van 65.500.ton tegenover 64.000 ton in 2002.
De papierprijzen stonden onder druk door de overcapaciteit op de papierproductiemarkt en de marges daalden door de sterke stijging van de kosten voor energie en hulpstoffen (zetmeel) en de grondstofprijzen.
De overcapaciteit heeft, in augustus 2003, geleid tot het stilleggen, gedurende 10 dagen, van de papierproductie in Oudegem.
Verpakkingen
De vraag naar verpakkingen is nauw verbonden met de economische conjunctuur.
Bovendien zien we in Europa een verschuiving van de inpakkende industrie naar de landen van Centraal-Europa.
VPK is erin geslaagd haar productievolume op peil te houden maar ook hier stonden de marges, vooral naar het jaareinde, onder druk.
Handel en diensten
De uitbreiding van de handelsdivisie begin 2003 met Maasbach Verpakkingen (NL) gespecialiseerd in het verhandelen van verpakkingen voor de vleesindustrie, waardoor VPK Packaging Group haar gespecialiseerde handelsactiviteit gericht op nichemarkten verder kan uitbreiden en haar toonaangevende rol als ideale logistieke partner nog meer kan versterken, wierp haar vruchten af.
5. Vooruitzichten 2004
De verwachtingen met betrekking tot het economisch klimaat voor 2004 blijven onzeker in alle landen waar VPK Packaging Group actief is en het is bijgevolg erg moeilijk om betrouwbare voorspellingen te maken.
Wel staat vast dat er een langdurige overcapaciteit in de papierproductie is ontstaan, dat de grondstof- en energiekosten zullen blijven stijgen en dat de marges bijgevolg zwaar onder druk zullen komen.
Bovendien wordt naar aanleiding van de toetreding tot de EU van 10 nieuwe lidstaten een nieuwe golf van delokalisaties verwacht.
Voor de toekomst blijft VPK Packaging Group trouw aan haar strategie van servicegerichte groep, die
verpakkingsoplossingen voor haar klanten creëert met steeds hogere toegevoegde waarde, in Europese economisch welvarende regio’s. VPK Packaging Group zal zich blijven focussen op interne als op externe groei.
Wat dit laatste betreft, krijgen de nieuwe EU-lidstaten haar bijzondere aandacht.
De sterke financiële structuur en winstgevendheid van VPK Packaging Group blijven hierbij belangrijke troeven.
Voor 2004 werd een investeringsbudget van 45 mio euro vooropgesteld zodat VPK Packaging Group haar klanten verder kan blijven volgen in hun stijgende vraag naar dienstverlening, kwaliteit en expansie.
6. Bedrijfsprofiel
VPK Packaging Group, genoteerd op Euronext Brussels, is een Belgische verpakkingsgroep die beschikt over 2 papierfabrieken, 9 golfkartonfabrieken en 1 massief karton verwerkend bedrijf in de Benelux, Frankrijk en Groot-Brittannië.
Daarnaast heeft zij 6 hulzenbedrijven en 5 handelsbedrijven die de rol van ideale logistieke partner vervullen.
VPK Packaging Group is een service organisatie waarbij naast het product dat wordt geproduceerd zeer veel aandacht gaat naar de specifieke noden van de klanten onder de noemer VPK Packaging Solutions®.
VPK Packaging Group telt 2.600 medewerkers gespreid over 5 landen.
7. Financiële kalender
24 maart 2004 om 16 uur: Analistenvergadering jaarresultaten 2003
28 mei 2004 om 15 uur: Gewone Algemene Vergadering van aandeelhouders (boekjaar 2003)
14 juni 2004: Betaalbaarstelling dividend
16 september 2004: Persmededeling en publicatie van de resultaten over het eerste halfjaar 2004
Voor bijkomende inlichtingen :
Pierre MACHARIS, CEO VPK Packaging Group
Luc LEDEGEN, investor relations
Tel.: +32 (0)52 26 12 08
E-mail : luc.ledegen@vpk.be
Pierre MACHARIS, CEO VPK Packaging Group
Luc LEDEGEN, investor relations
Tel.: +32 (0)52 26 12 08
E-mail : luc.ledegen@vpk.be
Last update: 23-03-2004
Top
